思創(chuang)學院發展定(ding)位：“上承戰(zhan)略，下接(jie)績效”，搭建為員工持(chi)續(xu)賦(fu)能的培養基地，為公司(si)戰(zhan)略目標的實現和持(chi)續(xu)發展提供高素質的人才支撐(cheng)，實現公司(si)與員工的共同發展。

愿  景：將思創學院建設成為行業(ye)一流(liu)的人才培養(yang)基地

主要工作：

1、傳承企業文化

2、分享公司戰略

3、分享成功經驗

4、人才快速孵化

使命(ming)：通過持續的員(yuan)工循環賦能，搭(da)建(jian)公司業務發(fa)展(zhan)需要的高素質(zhi)人(ren)(ren)才(cai)培養平臺(tai)；整合內外部學(xue)習資源，培養高素質(zhi)人(ren)(ren)才(cai)，助力企業轉型增長，為公司與個(ge)人(ren)(ren)的共(gong)同發(fa)展(zhan)提供智(zhi)力支持。

建設思路：以培(pei)(pei)訓體系建設為(wei)(wei)基礎，以核心(xin)人才(cai)培(pei)(pei)養為(wei)(wei)主線，搭建滿足公(gong)司戰(zhan)略(lve)實現需要的員(yuan)工培(pei)(pei)養平臺，開展有效地(di)培(pei)(pei)訓，為(wei)(wei)公(gong)司未來發展提供(gong)高素質、高能力的人才(cai)供(gong)應(ying)。

短期目標：

1、建立大講堂，宣貫公司文化、戰略意(yi)圖，保持上下思想統一與管理的一致性

2、策劃后備(bei)人(ren)才(cai)/領(ling)導力(li)/大學生(sheng)人(ren)才(cai)的培訓班，快(kuai)速培養，解決公司當下對人(ren)才(cai)的迫切需求。

長期目標：

建(jian)立滿足(zu)公司發展(zhan)需要的人才培訓體系，

從人才“厚度和高(gao)度”解決公司(si)人才需求(qiu)，提升員工(gong)能力，為公司(si)業務的可(ke)持續(xu)發展提供(gong)智力支(zhi)持

各類人才培養：

建立內部(bu)管理(li)人(ren)才、專業技術人(ren)才、營銷人(ren)才、技能(neng)人(ren)才、大學生人(ren)才培養(yang)實(shi)施規范，多維度培養(yang)公(gong)司需要的(de)人(ren)才。

培訓體系建設：

以崗位體(ti)系(xi)為基(ji)礎，結合(he)任職資格，建立(li)公(gong)司分(fen)業務、按職級(ji)的課程體(ti)系(xi)，開發公(gong)司內部講師(shi)、導(dao)師(shi)、教練體(ti)系(xi)，并建立(li)內部認證體(ti)系(xi)。